為進(jìn)一步提高公司依法合規(guī)經(jīng)營水平，推動法務(wù)合規(guī)管理與企業(yè)經(jīng)營管理深度融合，落實“以案促管”，“壓存控增”，源頭防范涉訴風(fēng)險。9月14日，川交公司召開2024年半年度案件通報及經(jīng)驗總結(jié)專題宣貫會。川交公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理魯正偉，黨委委員、監(jiān)事會主席左孔海，黨委委員、紀(jì)委書記劉小平，副總經(jīng)理李亞舟出席會議并講話。
會議傳達(dá)了四川路橋關(guān)于案件管理的相關(guān)文件精神，通報了2024年公司涉訴案件相關(guān)情況，總結(jié)了案件中反饋的經(jīng)驗教訓(xùn)，宣貫了合規(guī)管理建議。會議指出，各部門及下屬單位要貫徹落實蜀道集團(tuán)、四川路橋及公司的案件管理要求，落實“壓存控增”，增強合規(guī)意識，提升企業(yè)合規(guī)管理水平，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中堅持以風(fēng)險管理為導(dǎo)向、以依法經(jīng)營為宗旨、以合規(guī)經(jīng)營為底線、以內(nèi)部控制為重點，促進(jìn)公司長效穩(wěn)健發(fā)展。
魯正偉強調(diào),一是要提高政治站位。嚴(yán)格管控案件增量，減少存量，同時要聚力攻堅重大案件，減少公司訴累。二是要嚴(yán)控案件風(fēng)險。認(rèn)真落實上級單位的案件管理規(guī)定和工作部署，加強訴源治理，按照“事前防控、事中應(yīng)對、事后總結(jié)”的思路，舉一反三，避免同類案件再次發(fā)生。三是要嚴(yán)守規(guī)章制度。完善制度體系，強化制度執(zhí)行，確保管理合規(guī)，堅決杜絕違規(guī)行為。四是要完善案件管理機制。建立管理機制與考核機制，將案件管理納入年度考核，壓實各方責(zé)任。
劉小平要求,一是要堅持合規(guī)管理的底線思維。各單位持續(xù)增強關(guān)鍵崗位人員的合規(guī)意識，強化風(fēng)險防控意識，堅持“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”，進(jìn)一步明確合規(guī)管理的主體責(zé)任和主要職責(zé)，切實從根源上防控法律風(fēng)險。二是要加強制度建設(shè)，提高制度執(zhí)行力。加強制度及業(yè)務(wù)流程的有效性設(shè)計，及時根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境修訂制度，各單位做好制度宣貫、業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，監(jiān)督項目制度執(zhí)行情況，各項目嚴(yán)格落實公司制度要求，夯實基礎(chǔ)管理及留痕管理，嚴(yán)禁“兩張皮”。三是要健全案件反哺管理長效機制。抓好“以案促管”，構(gòu)建法律風(fēng)險識別、監(jiān)控、分析、應(yīng)對的聯(lián)防機制，總結(jié)經(jīng)驗，梳理漏洞，補齊短板，從源頭防控涉訴風(fēng)險。四是要嚴(yán)格案件責(zé)任追究與考核。對因違規(guī)給公司造成損失或不良影響的項目和人員依據(jù)管理制度嚴(yán)肅追責(zé)，壓實主體責(zé)任。
會上，川交公司黨委委員、監(jiān)事會主席左孔海，副總經(jīng)理李亞舟就壓降涉訴案件數(shù)量、提升管理水平、加強風(fēng)險源頭管控作出要求。各單位圍繞民工管理、分包管理、項目管理、用工管理等內(nèi)容進(jìn)行交流發(fā)言。
公司各部門負(fù)責(zé)人，各單位總經(jīng)理、法務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人共計49人參加會議，各項目相關(guān)人員線上參會。
